工程款拖欠包工头如何通过法律途径追讨款项

干了大半年，最后拿不到钱，这事儿搁谁身上都得急眼。这些年，我经手调解、咨询的工程款纠纷，没有一百也有八十件了。找我的人里头，十个有九个是像老王这样的包工头。

老王去年接了个厂房翻新的活儿，老板是他远房表亲介绍的，拍着胸脯说“自己人，好说”。活儿干得漂亮，甲方也挑不出毛病。可一到结账日，那老板就开始玩“拖”字诀，电话里永远是一句“资金周转不开，再等等”。这一等，就从夏天等到了快过年。老王垫进去的工人工资、材料钱，压得他喘不过气，家里老婆孩子都指望着这笔钱过年。

这就是典型的场景，人情开头，纠纷收尾。很多包工头朋友觉得，活儿我都干完了，这钱还能飞了？但现实往往是，你不主动、不懂法地去要，这钱还真有可能“飞”了。

老王找到我的时候，就带了一肚子苦水和一手机的通话记录。我一看，心里就凉了半截。关键的证据，几乎一样没有。合同呢？他说“熟人”就口头说好了。工程量确认单呢？他说干完活老板“看过了”就没签字。唯一有的，就是几个工友的证言和微信里零星几句催款的聊天。

我跟老王说，咱这官司想打，就得先“补课”。打官司就是打证据，法官不是神仙，不能光听咱说干了多少活、该拿多少钱。咱得把事实“摆”出来。我让他马上回去做几件事：第一，找个中间人，再去跟老板对一次账，哪怕用手机悄悄录个音，只要对方承认欠你多少钱、什么工程，这就有用。第二，把微信里所有关于这个工程的聊天记录、拍的现场照片、视频全部整理出来，特别是能看出工程进度的。第三，让手下的工人每人写个情况说明，摁上手印，证明他们什么时候、在哪个工地、干了什么活，工资是谁垫付的。第四，所有买材料的收据、发票，哪怕是白条，都按时间顺序理好。

证据齐了，咱心里才有底。接下来就是选路子了。不是所有纠纷都得一股脑儿去法院。我帮老王分析，对方是个小公司，看起来也不是完全不想给，就是拖。我先建议他发一封正式的《律师函》试试水。这玩意儿花不了几个钱，但盖着律所的章，白纸黑字把事实、金额、法律后果写清楚，给对方一个最后期限。很多时候，对方一看你动真格的了，怕惹上官司影响信誉，就把钱结了。这叫“以打促谈”。

可惜，老王的这个老板是块“滚刀肉”，律师函石沉大海。那没辙了，只能走诉讼。一提到打官司，老王头都大了，觉得又花钱又费时。我给他算了一笔账：案件受理费是按你起诉的金额比例来的，不算高；如果事实清楚、证据扎实，可以申请法院适用简易程序，审理快。关键是你自己得把材料准备得明明白白，让法官一看就懂。我让他把整个事件，按时间顺序写成一个简单的“事情经过”，配上整理好的证据清单，就像讲故事一样，什么时候接活、什么时候开工、什么时候完工、对方什么时候承诺付款、什么时候开始拖欠，一五一十写清楚。

立案的时候，还有个“宝贝”别忘了用——财产保全。你可以在起诉的同时，申请法院把对方公司的银行账户、房产、车辆等财产先给查封、冻结了。这招好比下棋时的“将军”，一旦冻结成功，对方往往就坐不住了，因为公司账户动不了，生意就没法做。这会大大增加你调解成功和快速拿回钱的几率。当然，申请保全需要提供担保，如果你手头紧，现在很多保险公司有“诉讼保全责任险”，花点小钱就能办。

老王的案子，最后就是走了这一步棋才破局的。立案后我们马上申请了保全，法院一查，对方公司账户上还有钱，立马冻住了。这下轮到对方老板着急上火了，主动打电话要求调解。最后在法院主持下，老王拿到了大部分工程款，虽然放弃了一点零头，但省去了漫长的审判和执行时间，他觉得很值。

常见问题解答

问：我和甲方就没签过正式合同，全是口头说的，这钱还能要回来吗？ 能，但难度会变大。合同不光指那一张纸。微信聊天记录、通话录音、电子邮件、甚至双方来往的票据，只要能证明你们约定了工程内容、价款和工期，都算合同的证据。关键是把这些零散的证据收集齐全，形成一条完整的证据链，证明“他让你干了活，并且同意按某个标准付钱”。

问：对方就是个皮包公司，或者老板摆明了就是赖账，要不到钱怎么办？ 这就是为什么一开始要搞清楚“告谁”很重要。如果是公司，要查清它的全称和统一社会信用代码。如果是个人老板，要尽量拿到他的身份证信息。打官司赢了，拿到的是《判决书》，它确认了你拥有这笔债权。如果对方在判决生效后还是不给钱，你可以申请法院“强制执行”。法院会去查他的存款、房子、车子、甚至公司的股权，查到什么就划扣、拍卖什么。他要是故意躲着、转移财产，还可能被列为“失信被执行人”（老赖），到时候出门坐高铁飞机、贷款做生意都会受限。很多人不怕你告他，但怕当“老赖”。

问：打一场这样的官司，大概要多久？ 这没个准数，看具体情况。如果事实清楚、证据充分、对方也配合，走简易程序，两三个月内调解或判决都有可能。如果案情复杂、对方故意拖延程序，打满一审二审，拖上一两年也不稀奇。所以，我反复强调，前期自己把证据做扎实，起诉时考虑财产保全，都是为了让这个过程尽量缩短，让对方的拖延战术失效。时间，很多时候也是成本。