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干了这么多年调解和咨询，经手的“窝里斗”案子，合伙做生意的能占一半。开头都是哥俩好，结尾常常是拍桌闹。老张前几天还来找我，端着杯茶，手都在抖。他和发小合伙开了个加工厂，他出技术管生产，发小出钱跑业务。头两年还行，后来发小把亲戚都塞进了财务和采购，老张慢慢发现自己成了“瞎子”和“聋子”，账本看不清，采购价说不明，年底分红发小说“今年又白干，亏着呢”。老张一股邪火憋心里，出钱出力几年，感觉自己是给人家全家打工了。这不就是典型的股东权利被架空了吗？
今天咱们就唠唠，投了钱当了股东，你的权利到底在哪儿，被人欺负了该怎么找补，最要紧的是，一开始怎么才能把“防护网”织密实。
你的权利，白纸黑字说了才算数
很多人觉得，大家关系好，章程合同随便从网上下个模板填填就行，关键是把公司先开起来。这就埋了第一颗雷。我见过太多纠纷，吵到天翻地覆，最后翻出章程一看，对吵的事儿压根没约定。法律给的是个框架，你们自己的“游戏规则”得自己定清楚。比如，老张吃亏就吃在，章程里只写了按出资比例分红，但没写清楚谁有权查账、采购超过多少钱需要几个股东同意、财务负责人谁任命。结果，人家就在这些没写清楚的地方，把你挤出去了。
所以，签合伙协议、订公司章程，那可不是走形式。你得琢磨：除了分红权，查账权（知情权）怎么写？投票权怎么算（是按出资比例，还是一人一票）？股权能不能转让，转让时其他股东能不能买、按什么价买？公司如果一直不分红，你怎么办？这些条条，就是日后保护你的“尚方宝剑”。别怕麻烦，宁可设立时红脸，也别等撕破脸时抓瞎。
感觉不对劲，证据得留好
股东间闹矛盾，很少是一天两天的事。往往是从一些别扭的小事开始。比如，突然不让你参加例会了；该你签字的文件，直接跳过你了；问财务报表，总是推三阻四。这时候，你的警铃就得响了。
有个客户李总，他是小股东，发现大股东可能用公司的钱给自己买了套房。他怎么做的呢？他没有直接去吵，而是开始有意识地收集证据。他每次要求查账被拒绝，都用微信文字再问一次，留下对方推诿的记录。他参加能参加的会议，把决议文件拍照。他通过送货司机，侧面了解到公司一些不明去向的运输。最后摊牌时，这些零散的证据链，给了对方巨大的压力，也为后续谈判（甚至诉讼）打下了基础。记住，吵架解决不了问题，但聊天记录、邮件、会议纪要、录音（注意合法性），这些都能在关键时刻帮你说话。
真到了那一步，路该怎么走
协商永远是第一选择，成本最低。大家坐下来，把账算清，好聚好散是上策。但如果对方就是“装睡”，谈不拢，那也得有后招。
第一条路，行使你的法定权利。 就像前面说的查账权，如果公司无正当理由拒绝，你可以直接向法院起诉，要求公司提供会计账簿给你查阅。这是法律明确赋予股东的武器，别怕用。
第二条路，请求公司回购你的股权。 这有法定条件，比如公司连续五年盈利但连续五年不分红，而你在股东会上对不分红投了反对票。你可以要求公司以合理价格收购你的股权。这招适合那些被“雪藏”的小股东。
第三条路，也是最无奈的，提起“解散公司之诉”。 这要求比较严，得证明公司经营管理发生严重困难（比如股东会长期开不成、决策无法做出），继续存续会让股东利益受到重大损失，而且通过其他途径解决不了。这条路是“终极手段”，耗时耗力，杀敌一千自损八百，不到万不得已不走。
预防，永远比打官司聪明
说一千道一万，事前的防范，值万金。我给大家几个实在的建议：
问：我就占10%的小股份，感觉什么都做不了主，大股东乱来，我能怎么办？
答：小股东不是“待宰的羔羊”。你有法定的知情权，可以要求查账。如果发现大股东有挪用公司资金、私下和公司做交易损害公司利益等行为，你可以代表公司（这叫“股东代表诉讼”）去法院告他，让他把钱还给公司。你的股份虽小，但法律给你的监督权利不小。
问：我想退股，但其他股东不同意，也找不到人买我的股份，岂不是被套牢了？
答：这就是一开始没约定好退出机制的麻烦。你可以先看看是否符合前面说的“公司回购”的法定条件。如果不符合，可以尝试转让给股东以外的人，但通常章程会要求其他股东同意。如果他们不同意，他们应当购买你的股权。协商一个价格，如果协商不成，可以委托第三方机构评估股权价值。记住，退出的路，最好在进门时就铺好。
问：股东之间闹翻了，公司完全瘫痪，业务停滞，每天还在亏钱，怎么办？
答：这种情况属于“公司僵局”。如果长期无法形成有效股东会决议，管理瘫痪，你可以考虑向法院起诉，请求解散公司。这是最后的救济手段，需要提供充分证据证明公司确实无法继续经营了，法院审查会很严格。在这之前，最好还是尝试通过谈判，一方收购另一方股权的方式来解决。
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