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干了这么多年调解和顾问的活儿,我发现很多经济纠纷啊,一开始都是“哥俩好”,最后闹到拍桌子瞪眼。今天咱就唠唠股东之间那些撕破脸的事儿。前两天还有个开餐馆的老李来找我,俩兄弟当初投钱入股啥都没细写,现在一个说投了三十万要分六成利,另一个说当初讲好是借钱不是入股,账本算不清,眼看就要打起来。这种事儿我见太多了,今天咱就掰开揉碎了说说。
老张的故事就挺典型。五年前他和朋友合伙做建材生意,每人出了二十万,口头说好“五五开”。头两年生意不错,钱都混在一起用,也没分那么清。第三年生意下滑,朋友突然拿账本说老张之前支取的钱算借款,要扣掉他的分红。老张傻眼了——当初取钱是两人一起点头给家里应急用的,现在翻脸不认账。吵了半年,最后老张拿着银行转账记录和几段模糊的聊天录音来找我。你看,问题出在哪?就出在“凭感情办事,凭良心算账”这八个字上。
咱老百姓总觉着熟人之间立字据伤感情,可等伤钱的时候,那才真叫伤筋动骨。证据不光是合同和协议。微信聊天里说“这个月分红按比例转你”,算数;银行流水上备注“项目投资款”,算数;哪怕开会时候随手记的笔记本,写清楚“某年某月某日,股东会决定追加投资十万”,都可能管用。我经手一个案子,几个股东吵了两年,最后靠其中一人手机里无意录下的一段聚餐时的闲谈录音,把投资比例给敲定了。所以啊,平时留个心眼,重要事儿别光嘴上说。
一提维权,很多人第一反应就是“法院见”。但打官司耗时耗力耗钱,判决下来可能生意早黄了。有个做装修公司的王总,被大股东排挤、架空,公司公章都摸不着。他一来就问诉讼费多少。我劝他先别急,帮他梳理了公司章程里关于股东知情权的条款,指导他先正式发函要求查账、看会议记录。这一步走完后,对方果然慌了,主动坐下来谈。最后通过股权转让的方式和平解决,王总拿钱退出,比打一两年的官司划算多了。调解、谈判、发律师函,都是前置手段,能把问题解决在法庭外,才是真本事。
就算真要打官司,里面门道也多。比如,你告的是公司还是其他股东?这直接关系到去哪告、告什么。有个客户,他的股份是隐名持有的(就是名字没写在工商登记上),被代持人坑了。他直接去告公司,结果被驳回,因为法律上他不是登记股东。后来我们调整策略,依据代持协议去告那个代持人,这才立了案。还有,股东告公司,法律规定有个前置程序叫“用尽内部救济”,简单说就是你先得在公司内部提要求,被明确拒绝了,法院才受理。这些程序要是没走对,白跑好几趟。
问:当初合伙就口头说了说,没签任何文件,现在权益受损还能救吗?
答:能救,但难度大不少。你得拼命找其他证据来证明你们之间存在合伙合意和投资事实。比如,微信聊天记录、电子邮件、银行转账凭证(备注很重要)、其他证人的证言,甚至录音录像。把这些碎片拼起来,形成一个完整的证据链,法院也是可能认的。但教训是:再好的关系,关键条款也得落在纸上。
问:我是小股东,公司大事从来不开会,分红也拖着不给,怎么办?
答:你有好几样权利可以行使。第一是知情权,书面要求查公司章程、财务账本、会计凭证。公司如果拒绝,你可以去法院起诉要求行使这个权利。第二是分红权,如果公司盈利符合分红条件但长期不分,你可以起诉要求公司分配利润。第三,如果大股东滥用权力严重损害公司或你的利益,你甚至可以请求法院解散公司。路是有的,关键看你怎么走。
问:发现其他股东偷偷把公司核心业务转移走了,我该怎么紧急应对?
答:这是紧急情况,动作要快。第一,立刻固定证据:转移业务的合同、新公司的信息、相关的沟通记录等,能截图截图,能备份备份。第二,如果情况紧急,可以向法院申请“行为保全”,也就是请求法院先下令禁止对方继续这种行为,防止损失扩大。第三,根据章程,看能否紧急召开股东会。同时,赶紧找专业律师介入,这种情况往往涉及复杂的关联交易和损害公司利益责任纠纷,需要专业的诉讼策略。
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